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(); 自从关于虚拟现实设备的预告视频发出去之后，李渺渺就面临了甜蜜的烦恼。
几乎所有人都在找她，但凡是能够和她搭上边的，想方设法通过各种方式联系她。
有的你可以拒绝，有的不好拒绝。
像Pony马和jack马，都属于之前和科创生物有着良好的合作关系。
人家又是打电话，又是要亲自来姑苏跑一趟，李渺渺可以拒绝对方合作的请求，但是无法拒绝对方想见面聊一聊的要求。
还有一些官方层面的见面，更不好拒绝。
这些属于甜蜜的烦恼，别人等着你开价呢，这时候开什么价对方都会同意。
哪怕李渺渺提出要蚂蚁金服的控股权，说不定jack马都会答应。
只是李渺渺打算等开完这次的员工大会之后再说。
越是这种时候越不能乱，特别是公司内部，要统一认识，并且把在管理层面达成的共识贯彻到中层和基层员工那里去。
越是大的企业，从上到下能够达成共识就越重要。
互联网行业发展了这么多年，为什么只有阿狸和鹅厂能够屹立不倒。
共识是很重要的一点，阿狸的电商，鹅厂的社交。
科创系的高管全部在思考，一时间接受的信息量太多了。
像科创生物这样的企业，能够混到高管的位置，多多少少有两把刷子。
人脉也算是你的能力。
企业需要有和政府关系近的人，来作为企业和政府之间的桥梁。
不可能什么事都是郑理或者李渺渺出面。
这套玩法还是高盛、摩根这些阿美利肯投行先开的头，他们在香江的分公司就提供了又有钱又有闲的岗位专门给天龙人们。
科创系的高管里除了一两个这样的人以外，其他的在能力上肯定是过硬的。
他们关于虚拟现实技术对整体大环境的思考广度可能不如雷君，毕竟雷君创业深度介入过太多行业。
从之前的金山到后来的大米，再到大米汽车，横跨了互联网和制造业。
但是科创系的高管，也会有自己独到的思考。
“我知道大家内心有各种各样的想法，希望大家把疑问埋在心里，不该问的不问。”
李渺渺知道在座的高管肯定会对技术来源有疑问。
科创生物之前对虚拟现实技术还可以说是有所储备，如果说脑机连接算虚拟现实技术的重要组成部分的话。
但是对生物计算机技术那可真是半点积累都没有。
彻头彻尾的盲区。
而这次他们体验的虚拟现实技术采用的是生物计算机技术。
别说他们，外界对于科创生物的技术来源也一直猜测纷纷。
部分外媒甚至直接报道：“科创生物的虚拟现实技术来自外星。”
之所以没有大规模报道，还是因为他们和郑理的谈判还没开始。
谈判破裂才会大规模的给科创生物的虚拟现实技术泼脏水。
比如使用虚拟现实技术会对大脑产生不可逆的损伤，虚拟现实会让人类更加空虚之类的舆论。
在座的高管也有负责研发条线，从来没有听说过科创生物有过关于生物计算机领域的研发课题。
李渺渺的话只能让大家的疑问憋在心里，但是不能让大家不说出来。
“其次就是虚拟现实设备，大家也体验过了。
后面你们可以具体的再体验一下。
我们接下来要聊工作了。
后续虚拟现实设备的推广涉及到的工作内容太多，靠我一个人是肯定无法处理过来，需要靠在座的每一位同事。
首先是虚拟现实设备，我们预计是今年年底的秋季发布会正视上线，产品的型号和具体类型都已经定下来了。
我们需要在半年时间内，搭建起虚拟现实设备的生产基地。
需要选址然后建造生产基地，然后就是招人培训，开始生产。
这一系列的工作会非常复杂。
而且虚拟现实设备的生产难度很高，一般的高中毕业或者说普通大学学历的工人是无法胜任的。
你们在接触的过程中应该也意识到，这是生物设备。
我们的生产线后期会采用人工智能来制造，但是前期还是需要人来做这件事。
大概同样是半年时间。
这次正好也是机会，先招一批满足条件的高素质人才，送到虚拟设备的生存基地锻炼半年时间。”
虚拟现实设备的生产是可以由人工智能来接管，只需要少数人来操作即可。
但是问题在于，人工智能操作需要有对应的设备，而不是说凭空就能够操作。
这对生产基地的通信设备和生产设备都有要求。
在前期还是靠人来爆产能最快，后面等各种设备到位之后，才是人工智能接管爆产能的时候。
因此对于华国来说，他们有半年到一年的红利期。
即便有郑理的技术加持，科创生物要爆满足其他国家需求的产能，也至少需要一年时间。
“第二个就是今年的脑机连接VR全方位停止生产，之前已经生产的测试设备全部销毁。
之前的第二代还有第三代脑机连接VR也全面销毁，然后需要清理库存。
降价清库存，具体降价幅度由市场部门调研后决定。”
其实李渺渺在跟郑理见面，体验过虚拟现实设备后，有想过要隐瞒一段时间。
在这一段时间里给类似苹果、索尼、三星这些公司挖坑。
把脑机连接VR业务整体打包卖给他们。
后来郑理的意思就是，你需要把格局打开。
把脑机连接VR的业务整体打包卖出去，这中间至少需要耽误半年时间。
而且对于他们来说，钱根本不重要。
至于给国外的消费电子巨头挖坑就更没有必要了。
当虚拟现实世界到来的时候，他们会被无情的时代巨轮碾过。
李渺渺听完后认为很有道理。
“然后是今年下半年的虚拟现实设备定价。
生产基地搭建好之后，财务部门需要把成本计算出来，然后就是定价。
定价由战略研究部门来做。
我们需要兼顾价格和普及度。
脑机连接VR还有其他品牌能够和我们竞争，在虚拟现实设备上，没有任何公司可以和我们竞争。
别说竞争，他们连落后我们一代甚至是十几代的产品都拿不出来。
因此在这种情况下，利润是次要的，最重要的是普及。